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2023年7月15日，以“跃进新征程 创始新将来”为主题的威尼斯集团2023年度年中谋划事情集会顺遂召开；本次集会采纳长途视频连线的方式进行，共设6个会场，总部主会场，武汉公司、沈阳公司、清远公司、浏阳公司、开封公司设5个分会场；本次集会共有97人威尼斯参会，此中总部主会场58人，子公司分会场39人。
集会起首由各运营单元、本能机能中央举行年度总结陈诉。各部分总结了上半年的事迹体现及事情结果，反省了部分事情中的不足，同时明确了下半年的谋划方针及重点事情，并对于各单元中持久计划举行了论述及分享。
再次是本次集会尤其设立的优异年夜学生代表讲话环节，遴选五位2022届优异年夜学生代表，总结插手威尼斯各人庭以来的进修发展履历，分享事情进修心患上和职业计划；表现了公司对于贮备人材造就、发展的体贴及器重。
末了是公司带领总结发言。
集团副总司理唐铭杰师长教师对于上半年人力资源及运营治理事情举行了总结。从人力资源的构造成长、人材引进、人材造就成长、企业文化等维度，运营治理的精益智造、供给链治理等维度举行了过细的总结。下半年连续缭绕人力资源体系设置装备摆设、“精益运营治理系统”设置装备摆设、工场结构计划与设置装备摆设等重点，深抓落实，告竣年头既定方针。
集团总司理孙加宏师长教师对于上半年技能研发、模具开发、信息化等谋划治理事情举行总结。也指出了当前咱们于履行力、装备治理、安全治理等方面存于的不足，提出了“事事有回应、件件有下落”的改良要求；聚焦了下半年治理重点：立异研发、项目开发、周全预算、成本治理、精益出产、方针绩效治理等。
集团副董事长黄耀军女士对于各单元上半年来的事情举行点评，对于各单元上半年的事情予以必定，指出了事情中的不足，同时对于市场走势举行了阐发。黄董提出，面临繁杂多变的外部情况，公司对于内要夯实基础治理，做好成本管控（强化项目开发体系治理、精益智造体系治理等）；对于外要立异冲破，掌握时机（海外市场、新能源市场、新产物赛道等） ，让公司永续进步。
集团董事长方叶盛师长教师对于全体员工上半年事情的努力及支付暗示感激，连续以“凝心聚力谋成长，雕琢奋进抓落实”为主题，及各人一路分享、交流公司谋划成长思绪。
起首，回首了2023年上半年庞大谋划勾当。合肥工场动工奠定、泰国工场买地选址、人材糊口区设置装备摆设启动、光电公司计划、智创园计划启动，为公司国际化、科技型企业成长打下坚实地基础；新能源营业年夜幅增长，表现公司转型进级、竞速新赛道初见成效。阐发了上半年汽车财产繁杂、多变的形势，要求咱们连结警省，有备无患，安不忘危。夸大了公司要确保安全、绿色、环保运营成长。
接下来，方董对于下半年事情从出产运营、市场开拓及新品研发、成长战略计划三方面提出要乞降指望；
末了，方董要求咱们带领干部要时刻把方针记于心里，重履行显担任，各人拿出逢山开路的闯劲及拼劲，全体威尼斯人同心合力把各项事情抓实、干好，配合争创更好事迹！信赖于列位带领干部的领导下，经由过程全体员工的不懈努力，下半年会取患上更好的成就。
立异冲破，掌握机缘，开启新篇章
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